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行业应用

成功案例

新型报刊收投系统

项目(mu)背景

报刊发(fa)行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)务(wu)(wu)是我国(guo)邮政(zheng)业(ye)(ye)务(wu)(wu)的重要组成部分,是邮政(zheng)的一(yi)项传统支柱业(ye)(ye)务(wu)(wu),其(qi)(qi)运营(ying)(ying)的好(hao)坏(huai)对邮政(zheng)企业(ye)(ye)的发(fa)展有(you)着极其(qi)(qi)重要的意义。现有(you)的报刊发(fa)行(xing)(xing)(xing)信(xin)息系统已经(jing)运行(xing)(xing)(xing)了十(shi)年,作为高(gao)(gao)速发(fa)展的报刊发(fa)行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)已经(jing)不能(neng)很好(hao)地(di)满(man)足业(ye)(ye)务(wu)(wu)发(fa)展的需(xu)要。为此,国(guo)家(jia)邮政(zheng)局决(jue)定建设一(yi)套先(xian)进、规(gui)范(fan)、高(gao)(gao)效的出版物运营(ying)(ying)平台(tai),通过此平台(tai)全(quan)方(fang)位地(di)提(ti)高(gao)(gao)邮政(zheng)报刊发(fa)行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)务(wu)(wu)信(xin)息化水(shui)平,有(you)效改善和提(ti)高(gao)(gao)经(jing)营(ying)(ying)管理(li)和决(jue)策(ce)水(shui)平,促进邮政(zheng)报刊发(fa)行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)务(wu)(wu)持续、稳定地(di)发(fa)展。

项(xiang)目(mu)方案(an)

报(bao)刊收投功能利(li)用(yong)营(ying)业(ye)(ye)渠道系(xi)统目前现有生产模式,采(cai)(cai)用(yong)C/S架(jia)构,适应中国邮(you)政书报(bao)刊供(gong)应链系(xi)统的(de)建设理念(nian),完善报(bao)刊订(ding)阅业(ye)(ye)务处理流(liu)程(cheng),在(zai)(zai)满足日常基础生产的(de)作(zuo)业(ye)(ye)上,建设一个线上业(ye)(ye)务交互、完善线下服务,进而面向客(ke)(ke)户服务信息(xi)化处理的(de)系(xi)统。在(zai)(zai)保留原有的(de)生产作(zuo)业(ye)(ye)流(liu)程(cheng)模式上,优化了客(ke)(ke)户管理流(liu)程(cheng),规范了客(ke)(ke)户欠费(fei)操(cao)作(zuo),采(cai)(cai)用(yong)新(xin)的(de)名址(zhi)匹(pi)配(pei)方式,加(jia)强订(ding)单处理时效性,并新(xin)增集订(ding)分送(song)业(ye)(ye)务处理等功能。

开云电子科技建设一个以客户(hu)为中心,与生(sheng)产经营管理相配套,线上(shang)线下(xia)互(hu)联互(hu)通,满足大(da)数据营销(xiao)和新业(ye)务(wu)发展(zhan)需求,集订阅业(ye)务(wu)处理、图书业(ye)务(wu)处理、零售业(ye)务(wu)处理、统(tong)计(ji)报(bao)表四大(da)功能为一体的书报(bao)刊供(gong)应链(lian)信息系统(tong)。通过(guo)技术升级推(tui)动报(bao)刊专业(ye)的流(liu)程再造(zao)、业(ye)务(wu)拓(tuo)展(zhan),构建基于互(hu)联网传播理念的知识分发平台(tai),推(tui)动报(bao)刊专业(ye)转型发展(zhan)。

系统(tong)以生(sheng)产管理为中心向客户服务为中心转变

项目(mu)优势

01.

线上线下互联互通

坚持(chi)以客户为中(zhong)心(xin),与生产经营(ying)管(guan)理相配(pei)套,线上联结线下,满足大(da)数据营(ying)销和新业(ye)务发展需求;

01.

线上线下互联互通

坚持以客户为中心,与生产(chan)经营(ying)管理相配套(tao),线上(shang)联结线下,满足大(da)数据(ju)营(ying)销和(he)新业务发展需求(qiu);

02.

功能全面覆盖

实现(xian)涵盖书(shu)报刊业务的所有运(yun)营支撑(cheng)相关(guan)功能(neng),以功能(neng)整合(he)与(yu)流(liu)程优化为导向,建设集(ji)订阅业务处(chu)(chu)理(li)(li)、零售业务处(chu)(chu)理(li)(li)、图书(shu)业务处(chu)(chu)理(li)(li)、纸媒电商业务处(chu)(chu)理(li)(li)、经(jing)营分(fen)析功能(neng)为一(yi)体的综合(he)型书(shu)报刊业务信息系统;

02.

功能全面覆盖

实现(xian)涵盖书报(bao)刊业(ye)务的所有(you)运(yun)营支撑相(xiang)关功能,以(yi)功能整合(he)与流程优化为导向,建设集(ji)订阅(yue)业(ye)务处(chu)(chu)理(li)、零售业(ye)务处(chu)(chu)理(li)、图书业(ye)务处(chu)(chu)理(li)、纸媒电商业(ye)务处(chu)(chu)理(li)、经(jing)营分(fen)析功能为一体的综合(he)型书报(bao)刊业(ye)务信息系统;

03.

打造新型服务平台

贯彻“一体两(liang)翼”经营发展(zhan)战略,发挥技术引领作用,注(zhu)重基(ji)础(chu)管理与(yu)能力建设,重塑(su)报刊发行(xing)的价值,围绕“阅(yue)读、学习和成长”主题,推动邮政(zheng)报刊发行(xing)向新型文(wen)化(hua)服务平台转型;

03.

打造新型服务平台

贯彻“一(yi)体两翼”经营发(fa)(fa)展战略,发(fa)(fa)挥技术引领作用,注重(zhong)基础管理与能力建设(she),重(zhong)塑报刊发(fa)(fa)行的(de)价值,围(wei)绕“阅读(du)、学习(xi)和成长”主(zhu)题,推动邮(you)政报刊发(fa)(fa)行向新型文化服务平(ping)台转型;

04.

强化业务运营

实现对原有(you)的报刊(kan)产(chan)品的业务处理,以及整(zheng)个出版(ban)物(wu)产(chan)品体系的其(qi)他核心及衍生成(cheng)品的运营进(jin)行有(you)效支(zhi)撑(cheng)。

04.

强化业务运营

实现对原有(you)的(de)报(bao)刊产品的(de)业(ye)务处理,以及整个出版物产品体系的(de)其(qi)他核(he)心及衍生成(cheng)品的(de)运营进(jin)行有(you)效支(zhi)撑(cheng)。

   

   

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